Ein Team leiten heißt, mit Menschen Ziele vereinbaren, Aufgaben koordinieren, Entscheidungen treffen, Besprechungen moderieren, schwierige Gespräche führen, Konflikte bearbeiten ... und das mit Menschen, die alle unterschiedlich "ticken".

In diesem Lehrgang entwickeln Sie Ihre persönliche Leitungskompetenz. Sie erkennen Ihre Stärken und Neigungen und erarbeiten dann aufbauend Ihr Rollenverständnis als Teamleiter:in. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und das Ihrer Teammitglieder und konzipieren so Ihre persönlichen Strategien.

Dieser Lehrgang richtet sich an alle Teamleiter:innen in den Spiegel-Treffpunkten, den KBW-Treffpunkten Bildung und den öffentlichen Bibliotheken.

Ihr Nutzen:
- Sie erlangen eine hohe Analysefähigkeit durch theoretische und praktische Inputs sowie durch den Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen.
- Sie verfügen über eine breite Palette an Führungsinstrumenten wie Delegieren, Selbstorganisation, Kommunikation, Entscheidungsfindung ... Die Teamleitung wird dadurch leichter und macht mehr Freude.
- Sie sind sich in Ihrer Rolle als Teamleiter:in sicher.
- Sie verstehen Ihr Team besser und lernen, es effizient zu leiten.
- Sie können die erlernten Qualifikationen auch in Ihrem Beruf oder überall, wo Sie Teams führen, anwenden.

Die Inhalte konkret:
- Modul 1 Führung: Führen und managen, Instrumente wirksamer Führung, Besonderheit Führen im Ehrenamt
- Modul 2 Team-Online: Kriterien erfolgreicher Teamarbeit, Teamentwicklung, DISG-Typologien
- Modul 3 Kommunikation: Grundlagen der Kommunikation, Umgang mit Konflikten, schwierige Gespräche führen, ab 17.00 Uhr: Expertengespräch mit Siegfried Wasserbauer, erfahrener Berg- und Skiführer: Führen in Extremsituationen
- Modul 4 Praxistransfer: Reflexion und Überprüfung des Praxistransfers, Präsentation des Führungskonzeptes, Zertifikatsverleihung

- Peer-Treffen zwischen dem 3. und 4. Modul als Austausch und zur gegenseitigen Unterstützung bei ihren Themen. Der Termin à ca. 2-3 Stunden ist in der Kleingruppe selbst zu organisieren und kann online oder in Präsenz stattfinden.
- Abschlussarbeit: kurze, ca. 7-10 seitige, schriftliche Zusammenfassung eines persönlichen Führungskonzeptes.
- Zur Begleitung Ihres persönlichen Lernerfolgs erhalten Sie ein persönliches Coaching à 90-120 Minuten. Der Termin und die Themen werden individuell vereinbart.

Termine:
Modul 1: Fr., 12.9.2025, 14 bis 19 Uhr
Modul 2: Sa., 4.10.2025, 9 bis 17 Uhr
Modul 3: Sa., 29.11.2025, 9 bis 18.30 Uhr
Modul 4: Fr., 23.1.2026, 14 bis 19.30 Uhr, anschl. Zertifikatsverleihung

Anmeldeschluss: 4.7.2025